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    “不逼自己,永遠不知道自己有多么強大?!薄 ≌饣捌牧饜?,因為這話很賦能,特別成功學?! ∥蟻嘈藕芏噯嗽謐約旱睦?..

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    我拎著剛買的levi’s從茂業出來,站在門口等一個朋友。一個職業乞丐發現了我,非常專業的、徑直的停在我面前。這一...

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    隨著生活節奏的加快,人們的工作、生活、情感等壓力也不斷加大。在各種壓力面前,“零帕族”悄然而生,對待壓力,他們...

  • 如何做好一個人力資源經理

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  • 年終敏感周期到來"悶騷"白領的職場感悟

    又是歲末年終時,各單位又為今年的總結和明年的規劃忙起來。對于職場白領來說,也不得不面對敏感周期的到來:有...

  • 白領充電需從實際出發

    即將到來的春季,不僅是求職的高峰期,也是職場人培訓充電的高峰期。那些希望通過技能提升來增加職業競爭力的白...

人力資源管理

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  • 當今企業招聘工作的三大難點

    7月這么快,15已過半。今天就來場年中招聘大盤點,看看你們今年招聘進行的怎么樣,金三銀四到底旺不旺?  在這個...

  • HR做好人力資源的基點

    1、不懂基層工作的人做不好人力資源  看上去人力資源就是六大???,只要分??榘炎約焊諼簧系墓ぷ髯齪鎂托辛?,...

  • 企業管理對人力資源戰略管理的規劃

    人力資源戰略管理規劃是人力資源工作的起點,是企業人事行動的指南和工作綱領。在經營計劃的層次上,人力資源戰...

  • 人力資源管理需要考慮的因素

    什么是現代人力資源管理呢?現代人力資源管理是指運用科學方法,協調人與事的關系,處理人與人之間的矛盾,充分...

  • 谷歌招聘新職員的五大標準

    多年來,對于將大學文憑作為一些人是否能夠成為優秀員工的衡量標準一事,我一直持有不同意見。但不要誤會我的意...

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    創業公司經?;崽秸庋惶踅ㄒ椋閡歡ㄒ釁改切┳畛鏨腦憊?,無論你的公司有多大,都不能降低招聘員工的標準...

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    簡歷一向只需簡單羅列工作經歷和值得一提的成就,這種情況近來有所改變。如今,許多雇主要求求職者在簡歷開頭提...

  • 一線員工薪酬激勵“指南”

    以往企業傳統的員工激勵措施一般都是采用靜態、固定不變的方式,也就是貫用一種激勵方式來應付所有員工。它忽視...

  • 企業的薪酬管理該如何做

    薪酬管理是公司員工最為關注、敏感的人力資源管理活動,它對充分調動員工的積極性起著關鍵的作用,合理的薪酬管...

  • 如何有效應對員工的加薪請求

    1、情景描述通常情況是年終評議進行加薪,但不是全部員工都得到加薪;又或者加薪的幅度不同。即使某位員工沒有獲...

  • 最佳調薪時機,一定要抓住哦

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  • 企業導入績效考核管理的3個步驟

    在績效考核管理建立和實施的初級階段,指標的設置和操作主要從兩個方面入手,其一是設置關鍵績效指標作為考核...

  • 績效考核管理的10大誤區

    1、相信“績效考核,一考就靈”。以前沒有做過績效考核的老板接觸了績效考核的思想之后會認為自己以前所有管理問...

  • 影響企業績效考核管理實施的要素

    績效考核也稱成績或成果測評,績效考核是企業為了實現生產經營目的,運用特定的標準和指標,采取科學的方法,對...

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  • 員工培訓之趨勢、問題及改進建議

    人才的培訓教育是人力資源特別是高層次人力資源開發獲取高素質人力資源的一種基本原動力。人才是企業的第一資...

  • E時代企業培訓發展趨勢

    一、不斷變化的環境二十世紀九十年代,那些與一流員工形成了良性互動關系的公司,都獲得了長足發展。全球企業界...

  • 員工培訓的基本過程和方法

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  • 員工來企業只是為了賺錢嗎?

    很多朋友問我員工的忠誠度的問題,一些人認為在當今“忽悠”之風比較嚴重,誠信問題尤為難得,因此,在員工忠誠度...

  • 做動力型領導者

    在成為企業培訓師之前,我是美國國內稅務局(IRS)的一名職員和反公司欺詐專家,我接受的訓練是以非常規方式分析...

  • 從“建立關系”到“相互信任”

    在商業環境中,注重建立強有力的合作關系并不是一種新動向。長久以來,建立個人紐帶一直是商貿活動的核心。不過...

  • 企業如何管理老員工?

    前不久,筆者在浙江杭州講課??魏?,一個業務橫跨三個省份,年銷售額近2億的老員工客戶找到筆者,向筆者訴苦:其現...

  • 員工激勵與社會心理學

    隨著社會的發展和人們思想的進步,今天的人力資源管理者已經不大會對員工講奉獻、講風格,因為大家都知道,只講...

  • 為什么寒門再難出貴子?

    現在越來越看清楚“性格決定命運”,性格這東西是熔透于骨髓的,這和學校教育沒多大關系,大多決定于成長的環境。...

  • 團隊建設 | 員工激勵的核心是人的滿足感

    激勵的核心不止于金錢,而是開始于“人的滿足感”。文末有圖。教你激勵的21種非經濟方法。美國管理學家貝雷爾森(B...

  • 獎勵真的能提高績效嗎

    多數公司都相信報酬在提高績效方面能夠發揮巨大的作用,所以也都在采取各種策略,把薪酬與績效指標聯系起來,以...

  • 三招樹立“不怒而威”的領導力

    中國有句古話說得好:“至尊者至剛”??匆桓鋈艘庵鏡那咳?、膽略的大小,并非僅僅看其外在的表現形式,而常常要看他...

  • 員工為什么不努力?說到老板心坎里了 !

    員工為什么不努力?說到老板心坎里了 近幾年來,越來越多的企業主感覺到現在是“人難招、人難管、人難留”。員工工...

  • 出色的人力資源經理

    一、對部門定位的認識  現代企業的人力資源管理部門,正越來越多地扮演著企業戰略決策部門的角色,而不再是單純...

  • 人力資源管理制度執行力

    執行力的概念隨著管理科學的發展,人力資源管理倍受重視,在這個過程中,"執行力"逐漸被人們發掘出來...

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